HKIRC倡建立AI治理框架 推動機構安全及負責任應用人工智慧

「安全AI@職場賦能計劃」支援中小企、學校及非政府機構提升AI治理能力

香港2026年9月16日 -- 生成式人工智慧（Generative AI）及AI Agent技術迅速發展，正為企業及機構的營運模式帶來深遠變革。從檔案處理、資訊管理及資料分析，到知識共享及行政支援，人工智慧（AI）已逐步融入日常業務流程，成為提升生產力及推動數碼轉型的重要驅動力。

與此同時，AI應用普及亦為機構帶來新的管理挑戰。資料安全、私隱保障、法規遵循、決策透明度，以及第三方工具管理等議題，均逐漸成為機構在推動AI應用時必須審慎處理的重要課題。香港網際網路註冊管理有限公司（HKIRC）認為，建立清晰而具實踐性的人工智慧治理機制，是機構在推動創新與管理風險之間取得平衡的重要基礎，亦有助促進AI技術的可持續發展。

HKIRC行政總裁黃家偉工程師MH表示，隨著AI逐步融入不同業務場景，相關風險已不再侷限於傳統資訊科技範疇，而是延伸至企業管治、資料管理、內部監控及合規管理等層面。因此，AI治理需要由管理層主導，並由技術團隊及業務部門共同參與，透過明確的政策、流程及責任分工，建立與機構營運需要及風險水平相配合的管理機制。

他指出，機構毋須追求一步到位，而應按照自身實際需要及資源情況，循序漸進建立相關制度及能力，包括制定AI應用原則、規範敏感資料處理要求、完善工具審批及許可權管理安排，以及建立事故通報和應變機制，為AI的安全應用奠定基礎。

HKIRC表示，無論是中小企業、教育機構或非政府機構，只要涉及利用AI處理檔案、客戶資料或內部資訊，均有可能面對資料保護、私隱及合規風險。因此，及早建立與機構業務特性相符的管理框架，將有助提升整體風險管理能力及營運韌性。

為協助本地中小企業、學校及非政府機構安全採用人工智慧，數字政策辦公室（DPO）與HKIRC攜手推出「安全AI@職場賦能計劃」，透過培訓、工具及專業支援三方面，協助機構提升AI治理水平，推動AI應用由個人層面的探索逐步發展為具備制度、政策及監管支撐的組織能力。

作為計劃的重要組成部分，HKIRC推出免費「AI策略與政策生成器」，協助機構根據其規模、行業特性、AI應用情況、資料敏感程度及現有管治水平等因素，自動生成可編輯的AI策略及政策框架檔案，為制定相關制度提供參考基礎，降低機構推行AI治理的門檻。

此外，計劃亦提供限額免費顧問支援服務，由專家團隊就機構現有AI政策檔案或系統生成的基礎框架進行評估及差距分析，並提供具體最佳化建議及實施路線，協助機構逐步將人工智慧治理融入日常營運及管理流程，建立安全、負責任及可持續的AI應用文化。

黃家偉表示，AI的價值不僅體現在提升營運效率，更在於如何透過適切的治理及風險管理措施，確保技術應用建立於安全、合規及可信賴的基礎之上。完善的治理框架有助提升機構應用AI的信心和管理能力，從而更有效把握數碼轉型及創新發展帶來的機遇。

「安全AI@職場賦能計劃」現已接受申請。本地中小企業、學校及非政府機構可透過計劃獲取免費培訓資源、AI策略與政策制定工具，以及專業顧問支援服務，逐步建立符合自身需要的人工智慧治理能力，在促進創新的同時提升風險管理水平。

有關「安全AI@職場賦能計劃」詳情，請瀏覽： https://cyberhub.hk/tc/ai/campaign

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